ASSOCIATION INTERNATIONALE DES CONFÉRENCIERS,
MAÎTRES DE CÉRÉMONIE ET DES MÉTIERS DE L'ÉVÉNEMENTIEL
Laurence GONZALEZ
PERMETTRE A VOTRE AUDITOIRE DE SE REINVENTER !
La complexité est au cœur de notre monde, de toute organisation, système, équipe. Elle est caractérisée par l’incertitude et demande aux entreprises de se réinventer perpétuellement :
améliorer la performance (en s’appuyant sur ce que l’on connait déjà) tout en étant
suffisamment flexible pour inventer de nouvelles réponses. Au niveau individuel, les
managers sont de plus en plus pris en étau entre les attentes, en constante évolution, des collaborateurs et celles de leur hiérarchie.
Laurence Gonzalez vous propose une conférence imagée, poétique, et percutante
pour rendre l’incertitude et la complexité positives et porteuses d’opportunités afin de :
-
D’aider vos leaders et collaborateurs à repenser leur rôle, responsabilité de positionnement dans ce monde du travail en constante évolution.
-
Réinventer la notion de collectif et améliorer la cohésion d’équipe.
-
Redonner du sens, de la perspective, un fil rouge.
Son histoire
« Ce n’est pas le doute qui rend fou c’est la certitude » Nietzsche
Et c’est vrai, Laurence a bien failli devenir folle à force de tout vouloir contrôler. Il faut dire
que son environnement professionnel ne l’a pas aidée : elle a eu des jobs passionnants
dans des grands groupes internationaux comme Airbus, Safran ou Deloitte…. Mais elle a été
élevée aux plans d’actions, aux planifications à 5 ans, au contrôle budgétaire. Tous ces
outils qui sont aussi là pour nier l’incertitude et les peurs attenantes.
Pourtant, de restructuration en fusion, de transformation en réorganisation, elle a compris
que la vie individuelle et collective « c’est ce qui vous arrive quand vous aviez prévu autre
chose »… et que c’est précisément ça, qui fait la beauté et la richesse de la vie.
En 2020, année du COVID, elle prend la décision de quitter son job de Senior Manager (60
personnes à gérer à l’international) pour créer sa société d’accompagnement au
changement « Fil rouge impulse ».
Certains y verront un saut dans le vide, pour elle, il s’agit « seulement de connecter les
points ».
Tous les événements de sa vie, qu’ils soient personnels ou professionnels l’ont conduit à prendre cette décision. Elle a la chance immense d’être soutenue par sa famille, ses amis, son réseau, des
connaissances, des gens incroyables.
Aujourd’hui, elle accompagne donc les organisations, les dirigeants, les leaders et équipes
dans la gestion du changement et de l’incertitude. Son vecteur préféré : la conférence.
Elle se sert de la force qui est la sienne : la détermination à quitter sa zone de confort pour
se transformer et aider les autres à le faire.
Sa conférence
Sa conférence signature : « Faire de l’incertitude et de la complexité des opportunités »
La vie c'est comme du funambulisme : c'est jouer entre les déséquilibres constants, avec le
risque de tomber à chaque pas.
Dans cette conférence, avec imagination, poésie et un brin de dérision, Laurence fera de
vous des équilibristes de votre vie, de votre équipe et votre entreprise ! Nous sommes en déséquilibre permanent.
L’attitude réflexe est de se figer, se crisper en allant chercher les réponses chez les autres, en se laissant dicter nos comportements ou encore en fonctionnant en mode pilote automatique.
Nous voulons croire que nous contrôlons tout. C’est une hérésie et notre corps peut nous alerter de plus en plus fort si nous n’écoutons pas ses messages.
Quels sont les nœuds (difficultés), que nous nous faisons, les schémas que nous reproduisons (la comparaison aux autres, les solutions de facilité…) ? En quoi, contrairement à nos intentions initiales, ils nous empêchent d’avancer, de performer ?
Le sentiment de sécurité doit se construire différemment : en développant la confiance individuelle et collective.
Pour faire face à l’incertitude et au changement, intégrer la diversité des points de vue et donc échanger, créer des liens stables, ne pas rester seul est clé. Les apports des neurosciences l’étayent : l’équilibre est une attitude, une façon de jouer avec les déséquilibres constants.
Faire de l’incertitude une opportunité, c’est ce qu’elle partage dans ses conférences pour
aider vos équipes à aborder l’incertitude et la complexité avec audace et résilience.
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